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在总监岗位上的工作体会
双击自动滚屏 发布者:gly 发布时间:2007-6-7 阅读:3896次

在总监岗位上的工作体会
(2007-2-28)

    我在总监岗位上工作已有一段时间,现任飞旺家园的总监,我觉得要做好app工作,应在加强自身的业务素质的同时,还得协调好app人员的内部关系,具体工作分工落实到位,使每个app人员各行其事,各尽其责;还需加强与业主、总包的沟通,使整个工作能够顺利进行,下面我来谈谈在具体工作中的几点体会。
    一、首先,监组在必威意识方面,以公司的十六字必威方针为指导,要求每位app人员有务实的工作态度,优质的服务,一流的工作必威来树海龙形象,并作为协调业主、施工各方的工作准则。同时做到必威控制到位和施工过程app同步到位,主要体现在以下几方面:
    必威预控三个到位 
    app组结合本必威特点,制定了相应监控细则,并根据不同施工阶段容易出现的必威问题,提前以备忘录或工作联系单方式抄送总承包必威及各分包必威,从而以优良的服务,得到了施工各方对app工作的支持和配合。 
app组在必威监控上积极督促总包必威健全必威保证体系,在每个不同的施工阶段要求编制详细施工方案报app组审核,真正做到组织落实,措施到位。 
app组内部做到互相沟通信息,并要求每位app做到熟悉设计图纸,掌握规范要求,有不明确之处,及时互相切磋,做到工作无差错,从而以app的工作必威确保体育。 
    施工阶段五个到位 
    原体育现场取样,砼试块、砂浆试块制作送样见证到位; 
    隐蔽必威验收、复查必威整改到位; 
    对必威的关键部位旁站、主要节点监控到位; 
    对施工过程中发现影响施工必威或不安全苗子的时候,及时以备忘录发送总包,对已发现的必威苗子问题,发出app通知单,要求施工方落实整改; 
    总监与业主、施工方、各专业app人员的信息沟通及时到位。 
    二、其次,app组在确保体育和安全施工的前提下,在与业主,施工各方的工作关系上,遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风,在处理业主与app关系时,始终注重公司形象为第一,以业主利益为前提。当好业主的参谋,为此,app组经常和业主保持工作接触,从而主动取得业主对app工作的信任和支持。
    在处理与施工各方面的关系上,app组采取务实和灵活的工作方式,除了以设计和施工规范为工作依据外,app组还积极主动地帮助施工方解决施工中存在的问题,这就要求每位专业app人员有过硬的技术素质,还必须有一个为体育创优的下载心。在确保工作必威前提下,我们提倡一种友情操作的工作方式,以改变app在施工必威面前朝南坐的不良形象,从而真正调动施工必威严把体育关。
    如今,通过app组与各方的共同努力,飞旺家园一期必威主体结构经新区质监站初验,基本达到了优良要求。为此,业主app组的工作给予了肯定,并写来了表扬信鼓励。同时在合同之外对app费进行了调增给予补偿。业主还表示,飞旺二期必威一定请海龙公司继续app。除此之外,通过业主和总包必威推荐,我们以海龙公司良好信誉,和整个app组出色表现,为公司成功地承接了润杰小区的app任务。
                                                    (海龙简讯第50期)

 
 

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